Die richtige Person auf den richtigen Platz – dies setzt voraus, dass Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale von Bewerbern und Mitarbeitern möglichst präzise erfasst sind und Sie zudem
eine klare Vorstellung über die Anforderungen in der jeweiligen Position haben. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personaldiagnostik Gutachtenerstellung und Entwicklungsberatung geben Ihnen die
notwendige Sicherheit bei Ihren Personalentscheidungen und der gezielten Förderung von Mitarbeitern.
Zielgruppen:
- Externe und interne Bewerber für Führungspositionen
- Potenzielle Nachwuchskräfte
Themen:
- Einzelassessment, Gruppenassessment, Managementaudit
- Bewerberauswahl
- Standortbestimmung und Entwicklungsberatung
- Erstellen von Anforderungsprofilen
- Potenziale erfassen und Kompetenzen beurteilen
- Gutachten und darauf basierende Beratungsgespräche mit TN, Führungskraft, HR-Verantwortlichen
- Qualifizierungs- und Förderbedarf definieren, Förderpläne erstellen
- Beobachter für Assessment Center ausbilden
