Viele Führungsaufgaben erfordern neben der sozialen und fachlichen auch ein hohes Maß an methodischer Kompetenz, bspw. wenn es darum geht, Meetings zu steuern, Ergebnisse zu präsentieren,
Aufgaben zu delegieren, Ziele zu vereinbaren usw. Das "Königswissen" (Methodik, Techniken, Systematik und Prozess- Know How) des Trainers lässt sich dementsprechend auch im beruflichen
Umfeld gut nutzen.
Zielgruppen:
- Mitarbeiter
- Führungskräfte
- Teams
Themen:
- Vision, Mission, Ziele
- Zielentfaltung
- Probleme systematisch bearbeiten
- Moderation
- Präsentation
- Aufgaben- und Delegationsmanagement
- Fehlzeitgespräche
- Entscheiden
